Page 33 - PSPKK 2018-2025
P. 33

PELAN STRATEGIK POLITEKNIK DAN KOLEJ KOMUNITI (2018-2025)





                                                                         Pelan  Strategik  Politeknik  dan  Kolej  Komuniti
                              TERAS STRATEGIK                            merupakan kesinambungan pelan-pelan

             Politeknik  dan  Kolej  Komuniti  berhasrat                   seumpamanya  berkaitan  politeknik  dan  kolej

             menjadi peneraju institusi TVET yang unggul                 komuniti.  Pendekatan yang dijadikan asas utama
             bagi  melahirkan  modal  insan  yang  holistik,             penggubalan pelan ini ialah Balanced Scorecard
             berciri keusahawanan dan seimbang.                          (BSC).  BSC merupakan kaedah
                                                                         perancangan  strategik  dan  ia  dipilih  kerana
             Berdasarkan keperluan masa kini, ENAM (6)                   mudah  disepadukan  dengan  alat  dan  kaedah
             teras strategik telah dibangunkan dan setiap                perancangan strategik yang lain.

             satunya  memfokuskan  kepada  aspek-aspek                   Pembangunan pelan bermula dengan
             yang  telah  dikenal  pasti  sebagai  elemen                penentuan  matlamat  dan  visi  organisasi  dan
             penting  dalam  konteks  Pendidikan  Tinggi                 diikuti  penentuan  strategi  yang  berpandukan

             Negara.  Teras  strategik  merupakan  asas                  empat perspektif utama, iaitu mengaitkan pihak
             kepada  perancangan  pelaksanaan  yang                      berkepentingan, proses dalaman,
             diterjemahkan  berdasarkan  visi,  misi  dan                pembelajaran dan peningkatan, dan kewangan.
             hala  tuju  organisasi.  Ia  berperanan  untuk              Penghasilan  peta  strategi  seterusnya  dijadikan
             mengemudi  Pelan  Strategik  Politeknik  dan                alat  komunikasi  yang  berkesan  untuk  semua

             Kolej  Komuniti  bagi  mencapai  matlamat                   warga.  Ini membawa warga kepada satu
             yang  dihasratkan.  ENAM  (6)  teras  dikenal               kefahaman  dan  nilai  yang  dikongsi  bersama.
             pasti adalah:                                               Melalui objektif strategik yang disusun di bawah
                                                                         teras strategik utama, pengukuran

             1.     Menghasilkan graduan TVET berkualiti;                pencapaian ditentukan oleh Sasaran Kerja.
             2.     Memantapkan governan yang                            Pencapaian SKU ini diurus melalui inisiatif yang
                         responsif dan mampan;                           dipertanggungjawabkan kepada pihak yang
                                                                         berkaitan.   Pemantauan  prestasi  diurus  melalui
             3.     Memperkaya bakat;                                    sistem pengurusan prestasi yang memupuk

             4.     Menerajui sistem pendidikan melalui                  pembelajaran  dan  akhirnya  membawa  kepada
                         TVET4.0;                                        penambahbaikan berterusan.
             5.     Memperkukuh kolaborasi industri dan                  Sebagai  learning  organisation,  JPPKK,  Politeknik

                         komuniti; dan                                   dan  Kolej  Komuniti  beriltizam  untuk  bergerak
             6.     Membudaya penyelidikan gunaan dan                    unggul ke hadapan untuk mencapai masa depan
                         inovasi.                                        yang cemerlang dan terbilang.








                                                                                                                                   23
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38