Page 83 - PSPKK 2018-2025
P. 83

PELAN STRATEGIK POLITEKNIK DAN KOLEJ KOMUNITI (2018-2025)



              KAEDAH PELAKSANAAN

              Kejayaan Pelan Strategik ini amat bergantung kepada kaedah pelaksanaan dan pemantauan yang berkesan.  Antara
              pendekatan yang boleh dilaksanakan adalah seperti berikut:



                     aktiviti hebahan kesedaran secara komunikasi strategik kepada warga politeknik dan kolej komuniti melalui

                            seminar, mesyuarat, jerayawara, media-media sosial dan media-media lain bersesuaian; dan
                     Penerapan inisiatif Pelan Strategik Politeknik dan Kolej Komuniti dalam Perancangan Sasaran Kerja Tahunan

                            (SKT) JPPKK, Politeknik dan Kolej Komuniti untuk mencapai visi yang ditetapkan.



              Pemantauan hendaklah diadakan secara berkala dan penambahbaikan dibuat pada setiap peringkat pelaksanaan
              supaya JPPKK, politeknik dan kolej komuniti sentiasa berada pada hala tuju sebenar. Dalam memastikan setiap

              peringkat di JPPKK, politeknik dan kolej komuniti memainkan peranan dan tanggungjawab masing-masing, strategi
              dan pelan tindakan yang dirangka akan dipantau dan disemak semula mengikut jadual perancangan seperti di

              Paparan 1. Penilaian pencapaian akan dijalankan setiap enam (6) bulan, manakala kajian semakan semula akan dibuat
              pada tahun 2020 yang akan mengambil kira senario dan cabaran semasa.



                Bil                        Perkara                                           Tarikh Cadangan

                 1   Mesyuarat Pemantauan Pelan Strategik                             Setiap enam (6) bulan
                 2   Penilaian Keberkesanan dan Semakan Semula                        2020


                                        Paparan 1: Jadual Perancangan Pemantauan dan Penilaian Pelan Strategik

              Pelan Strategik Politeknik dan Kolej Komuniti (2018-2025) merupakan rujukan utama semua warga untuk mencapai

              matlamat dan sasaran yang telah ditetapkan. Dalam tempoh pelaksanaan Pelan Strategik ini, elemen pemantauan dan
              penambahbaikan akan diberi perhatian dari semasa ke semasa. Justeru, pemantauan terhadap pelaksanaannya akan

              dibuat oleh satu Jawatankuasa Pemantauan Pelan Strategik sebelum dikemukakan kepada Mesyuarat
              Pengurusan JPPKK.



              Bagi program yang tidak mencapai sasaran, pasukan petugas khas (taskforce) diwujudkan bagi memastikan sasaran

              tercapai seperti yang ditetapkan dan kajian semula pelan strategik akan dilaksanakan terhadap penambahbaikan ke
              arah keberhasilan berimpak tinggi.



                                                                                                                                 71
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88