Page 47 - PSPKK 2018-2025
P. 47
PELAN STRATEGIK POLITEKNIK DAN KOLEJ KOMUNITI (2018-2025)
Inisiatif A4
Meningkatkan Jenama dan Reputasi Institusi TVET
Politeknik dan Kolej Komuniti perlu mengekalkan daya tarikan untuk mendorong pelajar dan ibu bapa memilih
politeknik dan kolej komuniti sebagai institusi pilihan pertama. Dalam mendepani gelombang 4IR, pelbagai
pendekatan baharu perlu diberi perhatian. Strategi penjenamaan yang berasaskan media baharu dapat meningkatkan
keterlihatan institusi di kaca mata pelajar lepasan menengah untuk mengikuti program TVET dan seterusnya menjadi
penggerak inovasi dan ekonomi berasaskan teknologi di negara ini.
Warga kerja Jabatan, Politeknik dan Kolej Komuniti juga perlu bergandingan dengan pelbagai rakan strategik untuk
menjadi rujukan dari aspek pendidikan yang menyokong 4IR. Kolej Komuniti adalah sinonim dengan pendekatan
Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH) manakala Politeknik adalah perintis pendekatan Work-Based Learning (WBL).
Institusi TVET berpotensi mengukuhkan reputasi sebagai rujukan institusi lain hasil daripada usaha berterusan orienta-
si pendidikan berteraskan 4IR. Pihak lain akan menanda aras pendekatan dan sistem yang dibangunkan oleh Politeknik
dan Kolej Komuniti serta memanfaatkan kepakaran yang dihasilkan.
Aktiviti/Program yang dirancang adalah melalui:
1. Menjenama dan memposisi politeknik dan kolej komuniti sebagai satu organisasi.
2. Meningkatkan aktiviti promosi mengikut zon.
3. Mengadakan aktiviti promosi di kawasan luar bandar.
4. Menyertai karnival pendidikan.
5. Mengadakan program bersama Jabatan Kemajuan Orang Asli (JAKOA), Felda dan Institut Latihan Kemahiran
Awam (ILKA).
6. Membangunkan Pelan Strategik Komunikasi Politeknik dan Kolej Komuniti ke arah penjenamaan institusi.
7. Mengukur kekuatan penjenamaan melalui keterlihatan dan reputasi institusi.
8. Membangunkan imej korporat yang baharu.
Keberhasilan
Pendidikan TVET menjadi pilihan pertama pelajar dan ibu bapa sebagai laluan utama kerjaya yang menarik. Budaya
keserakanan dan kesepunyaan (commonality and collegiality) dalam kalangan institusi pendidikan tinggi bagi program
TVET dapat direalisasikan dengan menjadi institusi rujukan dalam bidang 4IR. Di samping itu, keyakinan industri dapat
diperkukuh terhadap kebolehan graduan TVET.
Sasaran Kerja Utama
1. Bilangan hebahan jabatan/institusi di media baru; dan
2. Bilangan institusi yang menjadi rujukan
37